TOPLAM PROJE SÜRESİ
GELİŞTİRME VE TEST EFORU (GÜN)
SPRINT, HAFTALIK TAKİP VE ANALİZ
FARKLI ŞEHİRDEN ONLINE PROJE GERÇEKLEŞTİRME
FARKLI LOKASYONDA AYNI ANDA TEST
EĞİTİM VİDEOSU İLE UYGULAMALI VE HIZLI EĞİTİM
Müşterilerimizin memnuniyetini her aşamada iyileştirmek, müşteri ihtiyaçlarına yanıt veren emniyetli, süratli ve esnek çözümleri oluşturmak öncelikle müşteri deneyimini doğru değerlendirebilmekten geçiyor. Müşteri Bildirim Yönetimi, bu yaklaşımı ortaya koyabilmek için ihtiyaç duyduğumuz en temel platformumuz. Bu entegre dijital platform sayesinde artık tüm müşterileri talep ve beklentilerini hızla ve eksiksiz şekilde analiz edebiliyor, en doğru adreste optimum çözümleri ortaya koyabiliyor, süreçlerimizin güçlü ve zayıf yanlarını baştan sona fotoğraflayabiliyoruz.
Şerif Çağrı Kayı, Tüpraş, Satış ve Pazarlama DirektörüProje sonunda Tüpraş, müşterilerinin sesini tüm iletişim kanallarında anlık takip ediyor. Tüm müşterilere ulaşılan çözüm merkezi, web sitesi, müşteri portalı, 8 lokasyonda 32 adet bildirim noktası, e-posta gibi farklı iletişim kanallarını birbirleriyle entegre ederek müşterilere tek çatı altında hızlı ve kolay çözüm sağlıyor.
"Müşteri bildirimlerini rahat yönetebilmek ve kolay takip edebilmek için öncelikle “Müşteri Bildirimi” ve “Görev” olmak üzere ikiye ayırdık. “Müşteri Bildirimi”müşteri talebini yansıtan asıl belgeyi, “Görev” ise müşteri bildirimlerine istinaden Tüpraş’taki diğer birimlerce yapılan talepleri içerecek şekilde ayrıştırdık.
Bir bildirim ile ilgili birden fazla görev açılabiliyor. Bu ayrımla birlikte Müşteri Bildirim Yönetimi “Genel Müdürlük” ve “Rafineri Şikayet Yöneticileri” tarafından takip ediliyor. Sadece ihtiyaç duyulması halinde mikro-görevlerle diğer birimler de sürece dahil edilmekte. Bu sayede hem birimlerin üzerindeki fazla iş yükünü azaltarak işgücü tasarrufu sağladık, hem de birimler arası ortak problem çözme becerisini üst düzeye çıkardık.
Ayrıca müşteri ile ilişkilerde sadece Müşteri İlişkileri departmanı ve ilgili ekiplerini muhatap kılarak muhtemel iletişim kazalarının da önüne geçtik.
Pandemiden hemen önce başladığımız projede ortaya çıkan yeni normallere çok hızlı bir şekilde adaptasyon sağladık.
Tüpraş ve değerli personelleri ile birlikte uyumlu bir çalışma sonucunda uzaktan çalışma prensibi ile projeyi başarıyla tamamladık.
Muhammed Görnü, RAST, Genel Müdür